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[原创]  体制内常伴领导,如何少犯错,稳步发展

以前啊,我也是杠杠进入体制内,是一个领导的秘书。也算是跟对了人,虽然没有太好的发展,但是十几年过去了,我都会随时去找我的老领导,逢年过节也会到处的走动。工作上的问题,老领导也会给我指点,出谋划策。现在老领导的地位很高,我没事也可以不用预约,直接去他办公室请教问题。


其实要算投资,也就是我跟着老领导后面三四年的时间。我有时候看气氛到位了,我会突然问他:
这么多年了,您也带了这么多秘书了,也没见您对哪个秘书这么好啊,要都向我这样找您,您还不麻烦坏了。


老领导呷了一口茶,缓缓说到:已经有好几个在你后面来的秘书,都不怎么联系了,但是我感觉你和他们不一样啊,你跟着我的三四年的时间啊,我看出来了,你的为人还是可以的,好在我当时没看错人,你啊,只要心不坏,笨一点没关系,多花点时间也能跑的比较远的。
我跟着笑了笑,老领导接着说,你知道那些之前的秘书有的甚至为什么会被炒鱿鱼吗?
其实也不是他们啊能力不行,因为能进咱们系统里面,当秘书的,基本上素质都不会很差的啊,甚至说他们是佼佼者,但是为什么会直接被炒掉呢?

我总结了一下,无外乎是不放心,每个年代的年轻人啊,都有那么几个办事让领导不放心的,要么就是能力上不放心,要么就是言行上有缺陷,要么就是为人的品格上不放心。
被炒了之后啊,那就很难了,可以说仕途就没了,最起码5年左右是雪藏的状态。


其实啊,不管是秘书还是别的行政人员啊,都是一样的,秘书和其他的人比较起来,有唯一的好处,就是离领导太近了。大多数体制内的人,是没有那么多机会和领导形影不离的。

回想起老领导说的那几个人,我有几点想和大家分享的。
1,所谓的魄力啊,在尊重和忠诚度面前,一毛不值。领导眼里是什么?忠诚值万斤,魄力值一文。
就比如说啊,有些领导让给你权限了,让你自己拿主意,这时候千万不要飘了,觉得你自己小有成就了。很多人在这里栽了跟头啊。你要记住,你的权利是你的领导给你的,所以,什么时候收回,也是领导说了算的。你在做任何决定之前啊,记住要给领导请示一下,哪怕他觉得你怎么这么软,没有魄力,诚惶诚恐的,这些都不重要。你对领导的忠诚度是最重要的。


2,先付出,再有回报

很多人进了体制内啊,待了一年多,还是和领导的关系处的不是那么的好。要么啊就是没有到那种程度,就开始给领导直接提要求了,结果呢,就是把自己看得太重了,领导根本不想搭理他。关系不到位,这样操作,你这领导心理会进一步的被边缘化。这绝对不是什么危言耸听。
最好的做法也很简单,先付出,不要想着什么回报。我给体制内的朋友梳理一下逻辑。

你对领导好了,做什么事都考虑的比较周全,自然而然的,领导也会慢慢的对你满意,也会为你着想的。时机不成熟,没什么铺垫,你直接提要求,不边缘化才怪啊。


3,嘴巴要严,言多必失
我们三年学会说话,却要花一辈子学会闭嘴。就是这么个道理。不知道该不该说的,坚决不说,就对了。要是冷场了,笑两声就过去了,浑水坚决不蹚。最多就是尴尬几秒钟。
很多体制内的朋友,自作聪明,大概率是会说错话的。这么做的后果啊,也非常的严重,领导直接给你在心理拉黑了,为什么这么说啊?
我之前的文章里也特提到过的,哪个领导不是人精?哪个领导不是腥风血雨里面爬出来的?
换位思考一下,假如你是领导,你愿意身边跟着一个大喇叭的人吗?犯错,可能很多之前的铺垫就毁于一旦了。
只要你说错话,领导就算是表面不说话,但是内心一定是对你鄙夷的。


4,不要怀着二心,一荣俱荣,一损俱损。

这一条没什么多说的,记住,你们基本上算是利益共同体,假如你耍小聪明,走所谓的捷径,只能是两头不讨好,里外不是人的状态。


虽然领导不是什么古代的皇帝,但是伴君如伴虎,各位还是小心为妙的好啊


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DMCA / ABUSE REPORT | TOP Posted: 02-28 12:20 發表評論
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